Réponse : Lorsque plusieurs membres de l'équipe travaillent sur une fonctionnalité connexe, Scrum est la meilleure option disponible. Scrum est un cadre qui aide une équipe à travailler ensemble sur un sujet connexe. Il se concentre sur la gestion du travail basé sur les connaissances, ainsi que sur le développement de logiciels.
Lorsque plusieurs équipes travaillent ensemble sur le même produit, chaque équipe devrait ?
Lorsque plusieurs équipes travaillent ensemble sur le même produit, chaque équipe doit maintenir un Product Backlog distinct. 8 heures pour un Sprint mensuel.
Lorsque plusieurs équipes travaillent sur le même produit, qui doit s'assurer que leurs résultats peuvent être intégrés en un seul incrément ?
Lorsque plusieurs équipes travaillent sur le même produit, qui doit s'assurer que leurs résultats peuvent être intégrés dans un seul incrément ? Les options sont : Les développeurs. Les développeurs et le Product Owner.
Quand plusieurs équipes de développement travaillent sur un seul produit ?
"Lorsque de nombreuses équipes de développement travaillent sur un seul produit, qu'est-ce qui décrit le mieux la définition de "terminé ?" A) Chaque équipe de développement définit et utilise la sienne. Les différences sont discutées et réconciliées lors d'un Sprint de durcissement.
Quelle condition détermine un backlog de produit ?
Les éléments du carnet de produit sont classés en fonction de la valeur commerciale, du coût du retard, des dépendances et du risque. Les éléments du carnet de produit en haut du carnet de produit sont "petits", bien compris par l'équipe, "prêts" pour le développement et peuvent apporter de la valeur à l'entreprise.
Qui doit faire tout le travail pour s'assurer du backlog produit ?
Le Product Owner est responsable du Product Backlog et doit régulièrement réviser, maintenir, spécifier les éléments qui y figurent et s'assurer qu'il existe un Product Backlog bien défini, hiérarchisé et estimé pour le Sprint ou les deux à venir.
Qui doit faire tout le travail pour s'assurer que les éléments du backlog produit sont conformes à la définition de VCE terminé ?
L'équipe de développement. Explication/Référence : Explication : L'équipe de développement possède la définition de "Terminé" et est responsable de la qualité des éléments du Backlog de produit.
À qui appartient le backlog de sprint ?
À qui appartient le backlog de sprint ? Selon le cadre Scrum, l'ensemble de l'équipe agile (maître Scrum, propriétaire du produit et membres de l'équipe de développement) partagera la propriété du backlog de sprint. En effet, tous les membres de l'équipe apporteront des connaissances et des idées uniques au projet au début de chaque sprint.
Quels sont les deux bons moyens pour l'équipe de développement de rendre visibles les exigences non fonctionnelles ?
Les moyens les plus courants de le faire sont avec un élément de backlog explicite, en tant que critères d'acceptation, ou dans le cadre de la définition de l'achèvement de l'équipe. Nous pouvons rendre visibles les exigences non fonctionnelles en créant un élément de backlog indépendant (comme une User Story ou un Technical Enabler) pour cette exigence.
Que doit faire une équipe de développement avec des exigences non fonctionnelles ?
Comment une équipe de développement doit-elle gérer les exigences non fonctionnelles ? Attribuez-les aux développeurs principaux de l'équipe. UNE . Assurez-vous que chaque incrément les respecte.
Que sont les exigences non fonctionnelles en agile ?
Les exigences non fonctionnelles (NFR) définissent les attributs du système tels que la sécurité, la fiabilité, les performances, la maintenabilité, l'évolutivité et la convivialité. Ils servent de contraintes ou de restrictions sur la conception du système à travers les différents backlogs.
Comment l'équipe de développement traite-t-elle les exigences non fonctionnelles ?
> Comment l'équipe de développement gère-t-elle les exigences non fonctionnelles ? Les NFR qui font partie de la portée du produit appartiennent au Product Backlog. Ils peuvent ensuite être hiérarchisés par rapport aux autres éléments par le Product Owner. Cela implique qu'ils pourraient ne pas être nécessaires pour chaque incrément libérable.
De quoi est responsable une équipe de développement ?
# 1) Développement et livraison - L'équipe de développement est responsable de la création d'un incrément terminé basé sur la «définition de terminé» à la fin de chaque sprint. L'équipe de développement est cependant responsable du développement et de la livraison de l'incrément terminé pour chaque sprint qui répond aux critères de la définition de terminé.
Quels sont les deux résultats attendus de la mêlée quotidienne ?
Quels sont les deux résultats attendus du Daily Scrum ? Une mise à jour des tâches terminées et du travail restant afin que le Scrum Master puisse planifier le lendemain. Un tableau Scrum mis à jour pour rendre la progression du Sprint transparente pour les parties prenantes.
Quelle est la tactique qu'un Scrum Master doit utiliser pour diviser un groupe de 100 personnes en plusieurs équipes de développement ?
Quelle est la tactique qu'un Scrum Master doit utiliser pour diviser un groupe de 100 personnes en plusieurs équipes de développement ? Réponses possibles : A. Créez des équipes en fonction de leurs compétences sur plusieurs couches (telles que la base de données, l'interface utilisateur, etc.).
Quelle est la principale préoccupation lorsque plusieurs équipes de développement ?
Une préoccupation clé lorsque plusieurs équipes de développement travaillent pour le même Product Backlog est de minimiser les dépendances entre les équipes.
Quelles sont les deux bonnes façons pour une équipe Scrum de s'assurer que les problèmes de sécurité sont satisfaits ? Choisissez les deux meilleures réponses ?
Quelles sont les deux bonnes façons pour une équipe Scrum de s'assurer que les problèmes de sécurité sont satisfaits ? – Ajoutez un Sprint pour résoudre spécifiquement tous les problèmes de sécurité. -Demander à l'équipe Scrum de créer des éléments de backlog de produit pour chaque préoccupation. -Ajouter des problèmes de sécurité à la définition de "Terminé".
Qui est responsable de l'engagement des parties prenantes ?
Cartes
| Terme Qui attribue la valeur métier aux éléments du Product Backlog ? | Définition Le Product Owner |
|---|---|
| Terme Qui est responsable de l'engagement des parties prenantes ? | Définition Le Product Owner |
| Terme Qui est chargé de faciliter l'adoption de Scrum dans l'organisation ? | Définition Le Scrum Master |
Quelle est la meilleure approche pour une équipe pour garder les parties prenantes ?
Réponse : L'amélioration continue est une approche Scrum dans laquelle l'équipe apprend de l'expérience et de l'engagement des parties prenantes pour maintenir constamment à jour le backlog de produit prioritaire avec toute modification des exigences.
Le propriétaire du produit est-il une partie prenante ?
Une partie prenante est toute personne qui peut affecter le produit ou être affectée par celui-ci. Un Product Owner est une personne unique qui doit être attentive aux besoins des parties prenantes, assurer la convergence de ces besoins et construire une vision qui animera l'équipe. …
Qui commence la mêlée quotidienne ?
Qui commence le Daily Scrum. Le Daily Scrum est un événement pour aider l'équipe de développement à s'organiser. Les membres de l'équipe doivent travailler comme une seule unité, il n'y a donc pas de chef assigné. N'importe quel membre de l'équipe peut démarrer la réunion, tant qu'il s'en tient aux sujets qui doivent être abordés pendant les 15 minutes.
Quels sont les 6 principes Scrum ?
Quels sont les principes clés de Scrum ?
- Contrôle du processus empirique. La transparence, l'évaluation et l'adaptation sous-tendent la méthodologie Scrum.
- Auto-organisation.
- Collaboration.
- Priorisation basée sur la valeur.
- Timeboxing.
- Développement itératif.
Quelles sont les 5 cérémonies Scrum ?
Voici les cinq cérémonies clés de Scrum :
- Backlog grooming (affinement du backlog produit)
- Planification des sprints.
- Mêlée quotidienne.
- Revue de sprint.
- Rétrospective Sprint.
Qu'est-ce que la réunion de lancement du Sprint ?
En règle générale, cette réunion est appelée session de préparation du backlog ou planification de sprint. Votre session de préparation de backlog ou de planification de sprint ressemble probablement à ceci : l'équipe parcourt les tickets un par un et discute de chacun pour prendre en compte les risques, les avantages, la complexité et la priorité.
Que sont 3 Amigos agiles ?
Trois amigos font référence aux perspectives principales pour examiner une augmentation du travail avant (entreprise), pendant (développement) et après le développement (test), où par exemple, un analyste commercial, des développeurs, un testeur et passent en revue chaque histoire dans un coup de pied informel -off session pour donner une vision commune partagée de ce qui sera…
Le Backlog Refinement est-il une cérémonie de sprint ?
Sprint Backlog Refinement Il s'agit d'un processus continu dans lequel le Product Owner et l'équipe de développement collaborent sur les détails des éléments du Product Backlog.
Qu'est-ce que le raffinement du backlog de sprint ?
Le Product Backlog Refinement consiste à ajouter des détails, des estimations et un ordre aux éléments du Product Backlog. Il s'agit d'un processus continu dans lequel le Product Owner et l'équipe de développement collaborent sur les détails des éléments du Product Backlog. L'équipe Scrum décide comment et quand le raffinement est effectué.
Qui décide de la longueur du sprint dans Scrum ?
3 réponses. L'équipe Scrum décide de la durée du Sprint (dev team + PO + SM). Ils font le travail proprement dit, ils choisissent donc la durée de la boîte de temps avec laquelle ils se sentent le plus à l'aise afin de produire un incrément de produit.
Quelle est la cérémonie Scrum la plus importante ?
Rétrospective