Quels facteurs expliquent le regain d'intérêt pour OSCM aujourd'hui ? Avec des entreprises confrontées à la concurrence à l'échelle mondiale et des technologies de fabrication et d'information en constante évolution, les entreprises réalisent l'avantage concurrentiel que leurs fonctions OSCM peuvent fournir si elles sont correctement gérées.
Qu'est-ce qu'Oscm ?
La gestion des opérations et de la chaîne d'approvisionnement (OSCM) comprend un vaste domaine qui couvre à la fois les industries de fabrication et de services, impliquant les fonctions d'approvisionnement, de gestion des matériaux, de planification des opérations, de distribution, de logistique, de vente au détail, de prévision de la demande, d'exécution des commandes, etc.
Qu'est-ce que la gestion des opérations et de la chaîne d'approvisionnement ?
La gestion des opérations et de la chaîne d'approvisionnement (OSCM) est la conception, l'exploitation et l'amélioration des systèmes qui créent et fournissent les principaux produits et services de l'entreprise. OCSM concerne la gestion de l'ensemble du système qui produit un produit ou fournit un service.
Quelle est l'importance de l'Oscm ?
Les objectifs d'OSCM sont de gérer et de réduire les coûts grâce à une productivité accrue, à des réductions de coûts, à l'approvisionnement et à l'approvisionnement, ainsi qu'à une efficacité et une efficacité accrues dans les chaînes logistiques.
A quoi sert l'Oscm ?
Quelle est la différence entre les opérations et la chaîne d'approvisionnement ?
La principale différence entre la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la gestion des opérations est que la chaîne d'approvisionnement concerne principalement ce qui se passe à l'extérieur de l'entreprise - l'obtention de matériaux et la livraison de produits - tandis que la gestion des opérations concerne ce qui se passe à l'intérieur de l'entreprise.
Quelle est la meilleure façon de gérer la chaîne d'approvisionnement et les opérations de fabrication ?
Cinq façons d'optimiser la gestion de la chaîne d'approvisionnement
- 1. Penser globalement mais agir localement.
- Concentrez-vous sur les points forts et externalisez toutes les autres activités.
- Améliorez la collaboration entre le fabricant/fournisseur et le détaillant pour la prévision basée sur les données de la demande et la gestion des stocks.
- Utilisez la technologie mobile.
Quelles sont les activités les plus importantes de la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?
La gestion de l'approvisionnement comprend cinq domaines : la planification de l'approvisionnement, la planification de la production, la planification des stocks, la planification de la capacité et la planification de la distribution.
Pourquoi est-il important d'étudier la gestion des opérations?
La gestion des opérations est importante dans une organisation commerciale car elle permet de gérer, de contrôler et de superviser efficacement les biens, les services et les personnes. La gestion des opérations recoupe tous les secteurs et toutes les industries, selon ce qu'elle peut concerner. OM trouve une utilisation dans toutes les entreprises, même si certaines peuvent ne pas être évidentes.
Quelle est la différence entre les opérations et la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?
Quels sont les futurs enjeux de la supply chain ?
Principaux défis auxquels la chaîne d'approvisionnement est confrontée en 2020
- Granularité limitée des données.
- Une source unique amplifie les risques de la chaîne d'approvisionnement.
- Transformation numérique ralentie.
- Maintien des stratégies d'inventaire traditionnelles.
- Manque de données et d'informations exploitables.
Qu'est-ce que la gestion des opérations avec exemple ?
Par exemple, si une organisation fabrique des meubles, certaines des décisions de gestion des opérations impliquent ce qui suit : l'achat de bois et de tissus, l'embauche et la formation des travailleurs, l'emplacement et l'aménagement de l'usine de meubles, l'achat d'outils de coupe et d'autres équipements de fabrication.
Quels sont les deux principaux types de chaînes d'approvisionnement ?
Les 2 types de chaînes d'approvisionnement
| Stratégie réactive de la chaîne d'approvisionnement | Stratégie de chaîne d'approvisionnement axée sur les données |
|---|---|
| Améliorations opérationnelles basées sur des conjectures ou imitant des concurrents | Une approche basée sur les données aide même les opérations de fabrication les meilleures de leur catégorie à trouver de nouvelles façons d'améliorer l'efficacité[iii] |
Quels sont les 3 types de stratégies de chaîne d'approvisionnement ?
La gestion de la chaîne d'approvisionnement fonctionne à trois niveaux : stratégique, tactique et opérationnel.