Lors de la revue d'itération, chaque équipe Agile mesure puis démontre ses progrès en montrant des histoires de travail au Product Owner et aux autres parties prenantes pour obtenir leurs commentaires. Les équipes présentent chaque nouvelle Story, Spike, Refactor et Nonfunctional Requirement (NFR).
Comment une équipe agile obtient-elle des éclaircissements sur le backlog ?
Comment une équipe agile obtient-elle des éclaircissements sur les éléments du backlog susceptibles d'être récupérés lors des itérations suivantes ?
- L'équipe discute et clarifie les doutes sur les éléments de l'arriéré lors de la réunion de planification des itérations.
- Le Product Owner crée des user stories détaillées (Définition de ready) dans le backlog avant le début de l'itération.
Qu'entend-on par objectif d'itération ?
Les objectifs d'itération sont un résumé de haut niveau des objectifs commerciaux et techniques que l'équipe Agile accepte d'accomplir dans une itération. Les objectifs d'itération offrent les avantages suivants : Aligner les membres de l'équipe sur un objectif commun. Alignez les équipes sur des objectifs communs d'incrémentation de programme (PI) et gérez les dépendances.
Selon vous, quelle est la bonne façon pour les membres de l'équipe de rester ?
La meilleure façon pour les membres de l'équipe d'être mis à jour est d'avoir un tableau Kanban physique ou numérique mis à jour, un tableau Scrum ou tout autre tableau de ce type. Les membres doivent avoir un aperçu du conseil d'administration pour comprendre la situation. Reposez toutes les options ; ils doivent continuellement vérifier le statut, ce qui n'est pas du tout une bonne idée.
Lorsque plusieurs membres de l'équipe travaillent sur un ?
Réponse : Lorsque plusieurs membres de l'équipe travaillent sur une fonctionnalité connexe, Scrum est la meilleure option disponible. Scrum est un cadre qui aide une équipe à travailler ensemble sur un sujet connexe. Il se concentre sur la gestion du travail basé sur les connaissances, ainsi que sur le développement de logiciels.
Quel est l'ensemble des conditions qui doivent être remplies avant?
La définition de terminé est un ensemble de conditions convenues ; un contrat explicite qui doit être respecté avant qu'un élément du carnet de produit ne soit considéré comme terminé. Voici quelques exemples de ces conditions : Le code a réussi les tests identifiés sans défauts de gravité un ou deux. Le code est testé dans un environnement de test approprié.
Qui est responsable du suivi des tâches ?
Le client/propriétaire du produit suit les tâches.
Quand un membre de l'équipe écrit un morceau de code ?
Réponse : Après qu'un membre de l'équipe a écrit un morceau de code, et afin de s'assurer que son code se comporte correctement lors des tests d'intégration, le membre doit effectuer des tests unitaires sur son morceau de code en s'assurant que les résultats appropriés sont donnés par le programme.
Quel serait un moyen standard pour quiconque en dehors d'un agile ?
Explication : Un tableau Kanban est l'un des outils utilisés pour gérer le travail au niveau personnel ou organisationnel. Le tableau Kanban met l'accent sur la simplicité et l'efficacité. Il peut s'agir d'un tableau fait main ou d'un tableau numérique.
Quand un Product Owner ajoute une nouvelle fonctionnalité en backlog ?
Explication : lorsqu'un propriétaire de produit ajoute une nouvelle fonctionnalité ou une nouvelle idée dans le backlog, l'équipe de projet doit y répondre en analysant l'idée ou la fonctionnalité en fonction des connaissances techniques et du domaine, et suggérer des améliorations ou toute alternative pouvant fonctionner au mieux ou efficacement.
Lorsqu'un propriétaire de produit ajoute une nouvelle fonctionnalité dans le backlog et en parle lors de la session de raffinement, comment une équipe doit-elle réagir ?
Lorsqu'un propriétaire de produit ajoute une nouvelle fonctionnalité/idée dans le backlog et en parle lors de la session de raffinement, comment une équipe doit-elle réagir ? (1 bonne réponse) 1. Comme le Product Owner a mis au point la nouvelle fonctionnalité, l'équipe doit accepter de l'implémenter.
Comment une équipe doit-elle gérer les changements d'exigences du client ?
Dans Agile, au milieu de l'itération, comment une équipe gère-t-elle les changements d'exigences du client ? * L'équipe ne doit jamais intégrer de modifications au cours d'une itération en cours. * L'équipe peut toujours tenter sa chance et prolonger la durée de l'itération, si nécessaire.
Comment gérez-vous les demandes de changement en agile ?
Comment gérer les demandes de changement ou les demandes de changement dans un projet Scrum ? Les demandes de modifications sont généralement soumises en tant que demandes de modification. Les demandes de modification restent non approuvées jusqu'à ce qu'elles soient officiellement approuvées. Le Scrum Guidance Body définit généralement un processus d'approbation et de gestion des changements dans toute l'organisation.
Quel est le processus de demande de modification ?
Un processus de demande de changement garantit que toutes les personnes impliquées dans le projet comprennent ce qu'est le changement, pourquoi il se produit, ce qu'il signifiera spécifiquement pour eux et comment il affectera le projet dans son ensemble. N'oubliez pas que la communication est la clé d'une gestion de projet réussie.
Existe-t-il des demandes de changement en agile ?
Mais avec le développement agile et son style de gestion de projet absorbé, il y a une approche rapide et constante des demandes de changement, et par conséquent, pas de selle. L'équipe s'efforce de fournir le meilleur livrable possible pour l'organisation et l'utilisateur final, et s'adapte au changement à mesure que de nouvelles idées brillantes se font jour.
Qu'est-ce que le cr en agile ?
Dans un projet de développement logiciel agile, les représentants des clients (CR) ont des responsabilités explicites et implicites qui facilitent la création de logiciels pour répondre aux besoins changeants des clients en temps opportun.
Qu'est-ce qui ne peut pas être déduit du tableau Kanban ?
Le tableau Kanban est utilisé pour optimiser le flux de travail grâce à l'outil de visualisation qui est activé physiquement en mode électronique. L'utilisation du Kanban aide l'organisation à réduire les coûts et les sites réagissent très rapidement aux changements. Il n'inclut pas les activités qui sont un déchet et qui ne sont pas nécessaires.
Comment signaler l'état d'un projet en agile ?
La meilleure façon de faire des rapports de projet agiles
- Spécifique – ciblez un domaine spécifique à améliorer.
- Mesurable – quantifier ou au moins suggérer un indicateur de progrès.
- Attribuable - spécifiez qui le fera.
- Réaliste – indiquez quels résultats peuvent être atteints de manière réaliste, compte tenu des ressources disponibles.
- Temporel – précisez quand le(s) résultat(s) peut(vent) être atteint(s).
Quels sont les exemples suivants de rapports générés pour les projets Scrum ?
Il y a, typiquement, quatre types de rapports dans Scrum à la fin de chaque itération :
- Carnet de produit. Répertoriant toutes les fonctionnalités des produits, ce rapport sert de référentiel de toutes les principales exigences pour le développement du produit.
- Arriéré de sprint.
- Rapport de modifications.
- Tableau de combustion.
Quelles sont les trois pratiques de l'Extreme Programming ?
Ce sont l'intégration continue, le test d'abord (y compris le développement piloté par les tests et le développement piloté par le comportement), la refactorisation, le travail en binôme et la propriété collective. Certaines équipes utilisent d'autres pratiques XP, comme la programmation en binôme, et les métaphores système [3].
Quelles sont les pratiques clés de la programmation extrême ?
Les cinq valeurs d'XP sont la communication, la simplicité, la rétroaction, le courage et le respect et sont décrites plus en détail ci-dessous.
- La communication.
- Simplicité.
- Retour.
- Courage.
- Respecter.
- S'asseoir ensemble.
- Équipe entière.
- Espace de travail informatif.
Comment simplifier les codes ?
1) Rédigez des tests très détaillés pour la section de code que vous avez l'intention de refactoriser. 2) Apportez une PETITE modification spécifique au code. Par exemple, inline une méthode, renommer une classe, extraire du code dans une nouvelle méthode, extraire une superclasse d'une classe existante, etc.
Qu'est-ce que le refactoring expliqué avec un exemple ?
Le refactoring consiste à améliorer la structure interne du code source d'un programme existant, tout en préservant son comportement externe. Le nom "refactoring" fait référence à une transformation particulière préservant le comportement, telle que "Extract Method" ou "Introduce Parameter".
Qu'est-ce que le refactoring dans Pycharm ?
Refactoriser le code Dernière modification : 25 janvier 2021. La refactorisation est un processus d'amélioration de votre code source sans créer de nouvelle fonctionnalité. La refactorisation vous aide à garder votre code solide et facile à entretenir.
Qu'est-ce que la complexité cyclomatique en Python ?
La complexité cyclomatique est une métrique utilisée dans le développement de logiciels pour calculer le nombre de chemins d'exécution indépendants existant dans le code. …
Comment réduire la complexité cyclomatique en Python ?
Réduire la complexité cyclomatique
- Utilisez de petites méthodes. Essayez de réutiliser le code dans la mesure du possible et créez des méthodes plus petites qui accomplissent des tâches spécifiques.
- Réduisez les instructions if/else. Le plus souvent, nous n'avons pas besoin d'une instruction else, car nous pouvons simplement utiliser return à l'intérieur de l'instruction 'if'.